许一元 个人

裂变教练许一元老师紧扣中小企业成长困境，以深耕企业培训咨询领域17年的经验，以裂变为核心，成功辅导翰皇伟业、粮全其美、沙米中国、卡丝集团……等知名品牌制定发展策略，累计帮助企业拓展终端数万家，实现裂变发展的案例，深刻且系统讲解了如何以一大思维：裂变逻辑；两大裂变模式：社群模式裂变、连锁模式裂变；三大裂变能力：招商能力、团队能力、营销能力；四大裂变支撑：产品、品牌、渠道、成交；五大裂变阵地：社交平台、电商平台、线下门店、会议现场、搜索引擎，形成企业裂变系统，指导并解决企业当下遇到的困境，铺路未来，进入发展快车道。