一年做了不少生意，但年底一算，不把几笔之前引以为傲的“赊销大单”收回来，公司反而还会亏钱！
每到年底，别人公司人都在为业绩和年终奖冲刺时，你公司上下却在绞尽脑汁、日夜兼程、求爷爷告奶奶收“应收账款”，痛苦、无奈、心酸、迷茫，接踵而来……
不赊销，业绩不上去；赊销，本钱都收不回来。
年复一年，你受够了没有？如何解决？
重新梳理产品线，优化产品卖点和价值，升级销售模式……
很多人羡慕“大脑银行”有一个攻无不克、战无不胜的团队，都以为 “大脑银行”人都是精英中的精英！
其实如果用放大镜看，你会发现 “大脑银行”里也有不少自私自 利、心怀鬼胎的小人，但我们为什么还是把事情干成了？
有时候也在佩服自己，要带领这些 “妖魔鬼怪”去完成一件神圣的使命，没有强大的“道行”和“法力”是真的无法做到的。
如果你的团队做不大，先问问你自己有多少“道行”。
一个人，要成为真正的人，应该具备三大条件：
1.信仰：心怀敬畏之心；
2.信任：敢于相信别人；
3.信用：值得被人信任！
少了任何一点，都是“妖魔鬼怪”！
江湖，不是打打杀杀，而是人情世故！
人生往过去看，感觉很无知，人生往未来看，感觉很无常。
任何一家公司，总会有几个消极的人，躲在阴暗的角落，收集各种小道消息，然后添油加醋，四处传播，并把这种消息，发给领导，且美其名曰“为公司好”。
这种人如若不开除，势必影响公司风气，如果领导愿意听他的消息，他就会收集更多，传播更广……
任何公司都有优点，也有缺点，团队中有不好的行为，也有好的行为，如果只把注意力放在不好的地方，那就会“乌烟瘴气”！
老板是一个职位，“老大”是一种认可。
只有敢做别人不敢做的决定，
敢承担别人不敢承担的责任，
能搞定别人搞不定的资源，
能做成别人做不成的事的人，
才能当“老大”。
穷人问佛：我为什么这样穷？
佛说：你没有学会给予别人。
穷人说：我一无所有如何给予？
佛说：一个人一无所有也可以给予别人5种东西。
颜施：微笑处事；
言施：说赞美安慰的话；
心施：敞开心扉对人和蔼；
眼施：善意的眼光给予别人；
身施：以行动帮助别人。
在行为心理学中，人们把习惯的形成大致分为三个阶段：
第一阶段：1—7天。此阶段表现为“刻意，不自然”，需要十分刻意地提醒自己。
第二阶段：8—21天。此阶段表现为“刻意，自然”，但还需要意 识控制。
第三阶段：22—90天，此阶段表现为“不经意，自然”，无须意识控制。
古代有人争论三七等于二十一还是三七等于二十八，结果县太爷批评的人却是三七等于二十一的人，因为他都三七等于二十八了，你还跟他争什么呢？不是该说吗？
古语还常说：朽木不可雕也，既然不可雕，还去雕的人何尝又不是朽木呢？搞得彼此痛苦的罪魁祸首也许就是你！
既然是朽木就不应该拿来雕，而是拿来当柴烧，当柴烧它还可能是精品，且皆大欢喜！
企业里，高端人才不是培训出来的，而是自我追求、主动修炼的结果！
企业最大的用人战略是，把合适的人放到合适的位置，如此才能使用这些有能力的人，做成伟大的事。
员工在公司赚三种钱：
手钱：做事只按部就班做公司规定的事！
脑钱：除了完成公司规定的事，还能主动思考哪里可以做得更好！
心钱：不仅做好公司规定的事，主动思考优化，并且还时刻把公司所有的事当成自己的事去执行！
你认为哪种钱该给更多？你和你身边的人赚的又是哪种钱？
要想成为真正的企业家，就必须成为：
以身作则，表里如一的人，
低调做人，高调做事的人，
锐意改革，敢为人先的人，
满含泪水，却还要奔跑的人！
来源:苏引华在线报名中心
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