近几年，华为的“事业合伙人”机制、海尔集团的“人单合一”模式、小米的“去KPI”管理方式相继提出、实行并引发业内人士竞相模仿，这意味着今天我们的组织环境发生了根本性变化，我们的管理和认知需要提升，除此之外，我们企业到底该如何构建新的组织管理逻辑才能适应时代的变化？
另外，我们的企业该如何重新出发，去探讨基于“新品牌、新模式 、新技术、新营销、新管理”创造和构建全新的企业价值体系？
适逢学习型中国-世纪成功论坛20周年华诞，二十年来，我们不忘初心，一直聚焦成为中国最具影响力的企业家学习平台。本届论坛以“万物新增长”作为核心主题，众多企业家与国内知名企业家、权威经济学家、行业领袖及创业精英等在一起，共同探寻中国经济发展的机遇与挑战，学习成功企业的创新实践，洞见2020年中国经济新增长!
主题演讲
《10倍速增长》
李践
上海行动教育科技股份有限公司董事长兼总裁
商业的核心思维是“收入-成本=利润”，定价是企业战略，定价决定了企业的资源配置和成本投入，定价决定着企业的存亡。很多中小企业只看到了“量”，对“价”没有透彻的认知。世界上永远没有“降价战略”，只有成本领先战略。
主题演讲
《企业数字化转型之道》
徐少春
金蝶国际软件集团创始人
数字化转型，可以让企业与客户不失联，客户和企业在同一平台互动，可以建立客户亲密度，从而擦出火花，客户将成为企业的建设者，生产者，甚至是贡献者。
商业正在回归本质，成就客户就是王道，帮助客户最终就会帮到自己。
管理是一种伟大的力量，就是要激发潜能。21世纪管理需要重新定义，管好自己，顺应天理，成就客户。
执大象，天下往；往而不害，安平泰。心-道-德-事四部曲是生命焕然一新的秘密。相信因果，相信我们心中有无尽的宝藏，保持一颗光明的心，在未来的时间里重新定义管理，让中国管理模式在全世界崛起。
主题演讲
《万物新增长》
樊登
樊登读书会创始人
凡事都有方法。找到方法就容易，找不到就困难。
如果你在创业，你要想清楚，如何解决一个矛盾，解决的矛盾越大，你的公司就越值钱；你能解决问题而别人解决不了，你就能赚钱。回避矛盾你只能成为一个跟随者。未来最重要的一件事就是终身学习，从而适应不断变化迭代的环境。增长的第一步是有足够好的产品。未来的市场越来越公平，产品不好一切都没用。资本的力量越来越小，影响力才是最关键的，IP的力量在不断上升。
学会反脆弱曲线，当糟糕的事情发生的时候，你变得更好而不是变得更坏。没有秘密的公司永远都赚不到钱。管用的秘密就是你告诉别人别人也学不会的东西。发心，乐趣，利他——坚持下去就能有秘密了。
煮茶 · 话增长
学习型中国世纪成功论坛创始人刘景斓先生与樊登读书会创始人樊登先生煮茶·话增长：
刘景斓 樊登
相对论解释宏观世界，量子力学解释微观世界，这二者必有一错。这是多么有趣的事情。
要让孩子对这个世界感到好奇，感到有趣，父母要以身作则，做一个快乐的人。
学霸可以遗传，学渣也可以遗传。我们的孩子都有足够的智力做学霸。父母要负好责，遗传其实就是遗传对学习的看法。
延迟满足代表的是自控能力。创业是一辈子的修行，这是长期主义的精神。
为什么要追求确定性？追求确定目标会使员工的行为扭曲，世界上没有一个KPI指标是正确的。对复杂体系的考核方式应该是抽查。
让员工努力工作的方式不是钱，股权，用简单体系对抗复杂体系是行不通的。激励员工的方式是激发他成为一个更好的人。
萃取精华的力量：读得足够多，神经元链接足够多，才能读得足够快。
有科学逻辑的书是好书。读经典，经历时间检验的书是好书。不要读单个时期的书，否则就会被困住。在书中与不同的优秀的人进行对话，让自己不断增长。
推荐书籍：《复杂》《指数型组织》《低风险创业》《精益创业》《疯传》《哈佛商学院最受欢迎的领导课》《可复制的领导力》《细节营销》《赋能》《混乱》。
主题模块四 大道至简——聚焦产品，制胜未来
主题演讲
《如何高效建立闭环私域流量》
闫冬
有赞零售学院负责人、门店私域流量体系搭建专家
私域流量已成定局，流量属性从“宅”变得越来越“懒”，消费从一种需求升级为社交、身份甚至价值观等元素，围绕“圈层消费”的商业生态孕育而生。运营私域流量，其本质核心是导购和人（消费者）社交关系链运营和变现。体现为会员制（设定会员门槛）+社群运营（社群加个人号打造）+推广裂变（小程序、官网）。
主题演讲
《人工智能下的消费类产品设计与思考》
钟锟
科大讯飞消费者事业群副总裁
企业家应该潜下心来创造，用AI改变生活，重点在于聚焦场景、改进现有、关键突破，并以科大讯飞智能办公本为例解释了智能记录、智能检索及智能管理。
主题演讲
《从暴利时代到无利时代的转型》
王一帆
企叮咚创始人
企叮咚创始人以“从暴利时代到无利时代的转型”为题介绍了自己对移动互联网行业的发展观察及企叮咚精心打造产品供应链的经验探索。
主题演讲
王赛
科特勒咨询集团（CMK）中国区管理合伙人
王先生结合企业增长五线——撤退线、成长底线、增长线、爆发线及天际线解读了“企业增长区=宏观经济增长红利+产业增长红利+模式增长红利+运营增长红利”这一增长公式。
主题演讲
《基于用户思维打造爆款产品》
雷文涛
有书创始人兼CEO
雷总介绍了有书的发展历程及其成长的底层力量、增长动力，以及爆发式增长的秘密。
孙博伍
学习型中国论坛副秘书长
学习型中国新增长研习社联合创始人
营销只做一次，剩下的都是服务。
算法一：专业选手淘汰业务选手；算法二：有购买力，有创新的产品，有购买欲望；算法三：改变赚钱的路径；算法四：设计驱动利益相关者的机制；算法五：系统，重塑增长思维&建立首席增长官（CGO）&创新增长工具&增长心之力&持续增长路径设计；算法六：商业模式画布图。
主题模块五 未来教育与教育产业化探索
主题演讲
《生机勃勃的中国教育产业》
吕森林
指明灯智库创始人、互联网教育专家
教育培训行业是在经济不景气的逆境中崛起的。头部企业的盈利丰厚，大咖鼎力，规模很大。且市场的集成度很低，就算头部聚集也只占小份额，所以市场还是有很大空间。
中国处于变革期，如果孩子没有走在正确的道路上，孩子之间就会出现分层，差距会日益明显。教育行业将呈现三大趋势：细分市场大有可为；品牌品质至上；涌现上市公司。
主题演讲
《逆经济周期下，看教育行业强势增长》
赵锡睿
鸿文教育集团联合创始人
鸿文教育集团副总裁
中国民办教育协会理事
市场经济在调整。大学生想的不再是虚度时间，而是想法设法提升自己。
「逆中寻逆」是鸿文的增长策略。要想寻求新的增长点，有两条途径：寻找抗周期行业，教育行业的优势是在骨子里的先天优势，资金流很好，易实现永续发展；挖掘新的增长点——下沉市场，一二线经济羊毛越薅越少的时候，县域经济将成为新的增长点。小资青年的优越感不复存在，小镇青年的消费能力不可忽视。互联网拉平信息差，产品差，服务差，将逐渐推翻人们熟知的“二八原则”。教育行业+下沉市场结合，就有机会获得更多的市场红利。
主题演讲
《“人工智能+”会是比“互联网+”更具颠覆性的浪潮》
梁静
松鼠AI智适应教育合伙人、高级副总裁
互联网+浪潮将优秀的教育资源普及化，但完成率低，辍学率高；工具浪潮帮公司免费导入大量的流量和用户，但没有办法真正的介入教育过程。是点对点的模式，而没有系统；O2O模式对接了闲散的资源，减少成本，但教师的质量参差不齐；内容获客浪潮吸引用户快速有效，但竞争壁垒低，没有太多技术和扩张的壁垒；真人1对1在线浪潮，解决网络学习专注力和持续性差的问题，但成本很高，规模不经济；人工智能浪潮可以做到全知全能，了解知识点之间的关系，了解孩子大脑里的知识地图，从而发现孩子需要补充提高的部分，学习也将更加加个性化。人工智能代替不了教师对孩子的关怀和爱，所以教师不会被取代。
主题演讲
水木然
畅销书《工业4.0大革命》《跨界战争》作者
经济的上半场和下半场的发展逻辑是不一样的。紧握旧地图发现不了新世界，留守旧思维看不到明天的太阳。过去商业的重心是商品，未来商业的重心是人。未来我们必须学会经营人，人才是重要的财富。过去利润流决定企业生死，未来现金流决定企业生死。过去我们靠有形的产品赚钱，未来我们靠无形的产品赚钱。过去我们做了各种大基建，搭建好了社会的基础设施，就好比给社会建好了框架，未来才是大展拳脚的舞台。
主题演讲
赵绪
学习型中国论坛副秘书长
北京人间远景文化教育集团联席总裁
做父母做家庭教育很难，有谁能成为智慧父母？孩子在教室里是“之一”，但在每个家庭里就是“唯一”。全国开展家庭教育如火如荼，全力推动，要积极推进建设家校共育联动。
新生代父母注重素质技能和学习成绩。看得见的成绩——看不见的内心。家长应该能从现象看到本质，从成绩及时觉察到孩子学习之外的变化。
从那些考试的内容可以看出，我们国家正在致力于培养德智体美劳全面发展，会做人做事的孩子，自信，表现自我的能力对孩子一辈子都很重要。学习型家庭研究院将以家庭新教育的探索者为定位，帮助中国1000万家庭更加幸福，帮助1000万青少年提升素养成为未来领袖。
主题演讲
钟武
北京人间远景文化教育集团青少年发展中心总经理
导师型父母是最高级别的父母。家风即社会之风。有什么样的家教就有什么样的人。
成为导师型父母的几大路径：
平等，尊重，榜样——身教大于言传。甚至孩子的叛逆就是对不当教育方式的反叛和反抗。
标签、领域、方向——帮助孩子找到自己的天才领域，做孩子成功背后的推手。
疏导心理障碍——及时疏导，要和孩子有足够的沟通理解，让孩子的心灵健康富足。
有效陪伴，人生教练——父母不要当孩子的保姆，而是教练。教练的水平决定选手的水平。
好好说话引领孩子未来的美好人生——改变他人先要改变自己。夫妻关系就是要改变自己成就对方，亲子关系就是改变自己成就孩子。
主题模块六 增长新势力——新零售、新流量、新物种
主题演讲
《创变新零售、新物种》
张传宗
肆拾玖坊创始人
新零售=人+店的众筹众创，人人做群主，人人做代言人；依托社区、背靠社群，碉堡店+店中店网点+移动专卖店。分享、体验、社交是新零售的命脉。
主题演讲
《大国工匠精神与中国企业家综合素养》
陶安军
安徽华艺生物装备技术有限公司董事长
科技进步使得产业边界越来越模糊，多专业交叉融合，技术密集已经成为企业的必由之路。企业家必须从“猫论、摸论”的浅海时代创业者进化到今天大洋“深水区”时代的职业操盘手。工匠精神是产品层面的严禁品质，是社会层面的信用与责任，是国家层面的素养与文明，是历史层面的累积和沉淀，更是战略层面的长治与久安。
主题演讲
《品牌管理新增长》
邢品玲
贝贝拉姆创始人
“成就一个人、一个家庭、一个店。用一个人复制一群人”。不做销售，只做赋能。用“老师文化”让每位伙伴成长为学习者、分享者，把朋友圈变成大学堂，分享美好生活。善用工具，用心利他，实体经济也可以做得很炫酷、很美好。
主题演讲
张铁成
云集副总裁
随着移动互联网的迅猛发展，消费者正在变成分享者。电商已经变成了插件，电商镶嵌入社交、娱乐等场景正在成为很好的商业模式。传统的中心化传播已经让位于基于圈层的传播，企业最大的营销资源不是媒体广告，而是每个用户分享和口碑的力量。
主题演讲
《有一种成长叫做从我到我们》
张宏波
印通天下董事长
优秀的企业有责任解决行业各个节点痛点，才能从“坐商——行商——网商——产业平台运营商”，持续进化。同业合作、一页联盟，一枝独秀不是春，万紫千红春满园。
主题演讲
王挺
初心会创始人兼CEO
反传统众创模式开创者
央视CCTV《实战商学院》创业导师
2019熬是熬不过去的了，凡是熬不过去的都是被传统思维固化的企业。中国从增量经济迈入存量经济，消费互联网虽然横扫传统行业，但小B端是电商平台不可逾越的，粉丝经济红利期已过。不谈流量入口，只求存量接口。好好地养护自己的用户，彼此共商共创形成联盟做好接口，让流量更加精准，更加低成本。转化是从圈养用户到渠道共生，不谈终端直客，只求复合赋能。复合渠道*用户裂变=超级增长渠道。
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