企业的现状归根结底是企业家战略思维的一种真实呈现。关于企业家的战略思维，刘军老师提醒老板们：

*最好的激励是让员工为自己工作。

*产品为本、战略为势、产业为根。

*最好的就是最贵的，最贵的就是免费的。

*只有解决了主要矛盾，次要矛盾才会迎刃而解。

*企业家就是要找到那件一根针捅破天的事情！

*向有结果的人学习，因为只有结果不会骗人。

……

迄今为止，已有逾千人从《刘军战略投资》受益，近百人明显感受到企业在实施刘军老师战略后业绩和利润倍增。

这是一场专属于老板们的脑力激荡会议。

这是智者之间的对话，亦是企业家们情感的升华。

一批有成功结果的企业家，登上讲台，分享自己企业经营的心得；他们抛砖引玉，与现场学员进行互动。

数据显示，中国中小企业平均寿命仅2~3年。中国中小企业家是最可爱的人之一：在没有或极少得到扶持的情况下，解决了80%以上的城乡就业，上缴了超过50%的社会税收。

创业梦想虽美，但企业家大多数时间仍要孤独地面对各种不确定性、风险、失败……

几十年商海沉浮，刘军在企业经营上也有过太多悲喜交加。但近年来，他不断对企业经营战略进行更新迭代，屡屡尝试，频频成功。

他最终发现：那些成功的企业家，绝非靠战术上“低质量的勤奋”，而是赢在了战略上“高品质的思考”。

说到底，企业之间的竞争，其实就是企业家战略能力的竞争。

在这里，我们就是要共同成长，见证奇迹！

——刘军