管理制度是一个企业管理文化的外在体现，制度文化是公司文化的一个重要组成部分，管理制度的整合其难度不亚于企业其它层面的文化整合。

白话来说，一家不赚钱的企业经营 者就是在耍流氓，没有利润的企业，连社会责任都担不起来。企业的核心就在于利润经营，这是每一个经营者不可避免需要考虑的难题。

等客户相对是比较被动，但是在互联网太多的人不知道如何找客户，唯一的也就是等了,做一个网站等人来访问、等人来咨询、等人来成交，好像互联网有钱捡似的，其实这是一个严重错误的观点，虽然互联网降低了所有营销的门槛,但方法不对,一样思路一条。

其实,那些“一人操心公司,心疲惫，身边无人可用”的老板,从侧面反映出，这些老板不懂授权,不愿意信任别人，不会凝聚人心。还有很重要的一点就是，因为老板不愿意给人才分钱，所以优秀的人才就不愿意来，或者进来优秀的人才后都流失了。

我觉得学习可能不是让你一下拥有什么，但是在之后优秀的日子里能够让你有更多自己选择的权利，而不是生活去选择你，我相信，向老师学习能够是我更加完美。

上了老师的课最大的收获是现在我能用更全面的眼光去看世界，这让我的思维得到了拓宽，是我可以从客观，包容的角度去思考问题。

一个人来听听老师的课，给自己一点进步的空间，在逃离工作上的繁杂同时，学习到知识是一个很不错的做法。

上完老师课后我觉得最大的改变是，现在能够组建自己的组织架构，员工分工明确，思路更清晰了，积极性比以前高很多。

正当我烦恼公司如何突破瓶颈，激励团队，如何分钱时，引华老师的一些理念在我微信中出现。于是我抱着“就当旅游一次”的心理陪同公司的中层来听课。不停不知道，一听材质相见恨晚。接地气，实实在在是我对引华老师课程的评价。

老实说我不喜欢把重要的事情堆积起来到最一刻才解决，所以在我知道自己有知识上的欠缺时我立马报名老师的课程来学习！

以前总觉得公司老板很厉害，现在上了课后了解到才知道能坐上老板这个位置是多么不容易。

这么大个人第一次参加这种大场面 好紧张还是要多锻炼下自己才行！

演讲场地座无虚席，老师讲课简单易懂，很深刻值得深思学习！

老师非常专业，生动演绎了商业逻辑，帮我们化繁为简掌握了底层方法论。

感觉中小企业不能够长久的经营是缺乏商业思维太过于的守旧。

作为老板带领一个公司不容易，在上老师课前都是自己一点一滴的摸索员工管理模式，上了老师的课后很多的明白的问题也突然懂了，属实不错。