〈〈招商智慧课程亮点〉〉
一、一套可持续经营发展的商业系统
1、人才与商业模式决定战略实现的可能性
2、企业发展壮大基于内部治理结构和运营机制、分配机制的持续合理性、适宜性、有效性
3、人力资本的稳定性和发展有赖于治理结构和分配机制的有效性

二、遵循商业模式设计与创新的7大核心价值

三、建立企业顶层设计大厦

四、画好一张商业画布

五、以产品为核心,做好企业定位

六、制定商业模式设计整体解决方案

七、做好优秀项目BP背后的13个核心设计
1.产品系列规划与设计
2、客户模式设计
3、商业模式的交易结构设计
4、收费与现金流模式设计
5、运营模式设计
6、盈利模式设计/
7、股权布局与统筹
8、人力资本合伙人模式设计
9、产业股权激励模式
10、营销与推广模式设计
11、估值提升设计
12、金融与资本运营模式设计13、融资与招商系统设计
八、绘制一张企业经营战略地图

陈 林
深圳市能慧坤德文化传播有限公司董事长
广州易贝教育科技有限公司副总经理
云南省中青旅环球旅游公司总经理
泰国鑫保利旅贸有限公司董事长
李阳疯狂英语全球在线课堂首席讲师
香港慧生远大集团有限公司教育总监
深圳艾怡康科技有限公司教育总监
全国多家公司招商导师
英语教育专家、亲子教育专家、中国亲子英语第一人
十多年来涉及及辅导的企业近38个行业,如香港慧生远大集团有限公司、云南省中国青年旅行社、泰国鑫保利旅贸有限公司、广州易贝教育科技有限公司等知名企业,湖南安化黑茶、西藏那曲冬虫夏草“吉圣草”等高端产品、“易说堂”移动在线外语培训的教育行业,“兰姿国际”洗发水、“爱尔毛巾”等快消品行业,可谓化腐朽为神奇,屡次救企业与水火之中。结合新经济、新零售,搭建“炁能康”、“光波宝”等大健康社区康养平台,招商模式的跨界设计游刃有余。
经过多年的积累沉淀,操盘方式不断升级,与移动互联网思维、蓝海战略等新型商业模式紧密结合,为企业裂变渠道,倍增现金流,扩大市场规模,提升品牌影响力。
陈林老师通过总结二十五年的从商经验,及十几年为谋求企业发展而不断进行的全球战略、商业模式、心理学研究的学习过程及理论,通过不断探索、归纳、总结、创新、实践,自成一套招商实战落地体系,对商业模式的有着敏锐的洞察和独到的解析。
陈林老师企业辅导之招商落地,阐述了如何创新传统模式及其实践方法,指导处于激烈红海竞争中的你重新定位、升级你的商业模式,从而实现自有商业模式不断地螺旋式升级,而他人却无法复制。届时企业将转变成为能够获得资方青睐局具有资本价值的企业,使得企业健康可持续发展,进入蓝海。