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单海洋 中国中小企业协会 副会长 中国中小企业培训服务联盟 执行主席 深圳市管理咨询行业协会 会长 深圳市华一世纪企业管理顾问有限公司 . . .
企业管理者要做的就是改变过去那种单纯关注企业发展战略而忽视员工成长的战略目光,而是要将二者结合起来,员工的个人价值在企业总体发展目标中得到最大化体现。
做公司就像一帮人合伙盖楼, 每个员工每天做对了一件事就是给楼添一块砖,如果做错了一件事就是从楼上随机抽掉几块砖。大公司就是那些已经盖得很高的楼,它们不再注重能舔多少砖,而更害怕被抽掉几块砖。即使不添砖它还是很高的楼,而如果从底部抽走的砖太多就可能崩塌。所以大公司的策略就是对所有可能出错的地方严防死守,宁可不做也不能做错。
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