“管理”就像修好堤坝，让水在长江里自由奔流。水流到海里，蒸发成空气；雪落在喜马拉雅山，又化成水；水流到长江，长江又流到海里。海水蒸发，形成了循环以后，它就忘了一个还在岸上喊“逝者如斯夫”的人，这个人就是企业家。 —任正非
自2012年开始，培博会参会人数累计高达近10万人，参会国家包括英国、法国、德国、意大利、日本、美国、智利等多个国家，参会展位总数超过1000个！
美国有句名言，美国的事业是企业，其实，中国的事业也是企业，但企业要靠企业家带领才能做好。苹果成功转型的背后，是乔布斯对苹果思维模式和行为模式的转变;IBM成功转型的背后，是郭士纳对IBM思维模式和行为模式的转变。
殊不知，我们企业能够活好、活强、活久甚至基业长青的根本是什么？精益经营。也就是说，当下传统粗放企业要想活好、活久，就必须实现从传统粗放经营向现代精益经营转型。
从宏观层面上，创业公司早期最为核心的四类人：创始人、合伙人、核心员工、投资人。他们都是属于公司也是早期风险的承担者和价值贡献输出者，在人力资本/互联网轻资产驱动的初创公司，早期做股权架构设计的时候基本上都是围绕着基于人力资本价值输出的高度认可。以下推文详细介绍了股权构架设计。一起来学习吧！
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