以制度为基，手段为辅，文化为魂，打造卓越团队。 如何管理好一个团队，使其既充满活力又不失秩序？ 如何管理才能事半功倍？ 这是每一位领导者夜不能寐、反复思量的问题。 管理，远非简单的权力游戏或命令传递，它是一门涉及微妙人心、刚性制度和柔性文化的复合艺术。 真正深入骨髓的管理之道，在于用制度管事、用手段管人、用文化管心。
在快节奏的生活中，是否常常感到时间不够用，目标难以实现，知识难以掌握，精力难以集中。这些问题困扰着我们，让让感到焦虑和迷茫。然而，如果我们能够学会自我管理，就能够有效地解决这些问题，实现人生目标。
厂家想砍掉经销商的步伐依旧在持续，不少品牌在过去几年的时间里，经销商的数量在不断减少。每个厂家也都知道经销商的重要性，关系到整个市场的稳定，但是在行动的时候却没有丝毫的手软，甚至愈演愈烈。
对于一些新接触免费模式的朋友，可能看不懂充30万得30万红酒，再送一辆40万的路虎汽车，而且一年还让你包赚50万，那他这个是怎么操作的呢?
顾客不是敌人，也不是上帝，也是有血有肉有感情的人。有时诚心听听顾客诉诉苦，分享一些观点，多一些人文关怀。满足心理需求有时比单纯的数据说服更加有力。怎么交朋友，就怎么做生意，没有人会拒绝你的友好。
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