其实我们生活中也有很多谈判的场景，比如工作中的薪酬谈判，和同事就分工问题进行交涉，和他人产生的一些冲突，甚至家人之间因为琐事存在不同意见，这些都需要运用一些谈判的技巧。
从发展周期来看，一般企业会经历初创期、成长期、成熟期和衰退期。在每一个阶段都要解决员工的短期激励和长期激励的问题，在不同的阶段二者的侧重点也不同......
培训是当今企业运营中不可缺少的，也是各部门领导与人力资源部比较头痛的事。要想做好培训首先要弄明白为什么培训，培训谁，为谁培训，什么时间、地点，什么内容，想要什么结果等。避免培训资源的浪费一定不要为了培训而培训，每一次都要弄清培训的目的。
“听过很多道理，依然过不好这一生。” 这是电影《后会无期》的一句台词。这句台词现在成了我同学军的口头禅。但凡闲聊，有同学想往深里说时，他就会来一句：
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