判断力，这种将个人素质和相关知识、经验结合起来形成观点并做出决定的能力，是模范领导力的核心。在缺乏明确相关数据、没有显而易见的解决方案的情况下，你要做出好的选择，只能依靠判断力。在一定程度上，我们都能够形成观点、解读各种迹象。我们所需要的是，做出好的判断。那么，如何才能拥有出色的判断力？
目前，国内企业普遍存在即便课程内容专业或实用，但讲课形式往往过于单一或生硬，导致培训质量不高的难题。企业要实现高质量的人才培养，需要依靠内部培训师的经验复制和分享，如果内训师的培训技能不高，培训效果必将打折最终会影响质量。因此，要激活内训师的效能，需要外部专业培训师的赋能。
其实我们生活中也有很多谈判的场景，比如工作中的薪酬谈判，和同事就分工问题进行交涉，和他人产生的一些冲突，甚至家人之间因为琐事存在不同意见，这些都需要运用一些谈判的技巧。
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