首页 > 能力提升

一定要收藏的团队激励法则,打造企业铁军

2021-07-13

团队管理者依据经验的积累、技能的提升、角色的把握逐步摸索出适合自己的领导法则,这样在工作和团队激励中才能更加地心应手。

管理团队,到底有多难?

2021-07-12

团队管理,对于很多经理人和老板来说,都是一个难点。 难是自然的,因为管理的是人。 和机器不同,人不会100%不打折扣的执行命令,

啥叫资本运作?6个经典故事,终于讲明白了!

2021-07-10

资本是对资源的“支配权”,通过资源支配带来更多的支配权叫“资本运作”,通过“资本运作”优化和配置社会财富,实现社会效率的最大化就是“资本运作”的社会价值。

2021年财商教育最全复盘:五大主体与五大模式

2021-07-08

“基金热”、“新基民社交”、“基民被绿”搅动了财商教育一池春水,在互联网理财的风云涌动中,财商教育品牌该如何选?

领导者缺乏了这种思维,再有管理能力也是空谈!

2021-07-07

一个企业可以走多远,取决于这个企业是否具有战略的思维和能力。

未来,员工最想要的是这三样东西

2021-07-05

过去一年,各行各业的数字化转型进程都有所提速。大家普遍认识到,适应力强的员工才是企业的真正命脉,人们也随之发现,对业务复苏而言,员工队伍至关重要。正是在这种认识的推动之下,各个组织也开始重新思考如何吸引、保留和管理人才。未来员工最想要什么?如何满足知识型员工的期待?这里有一些给企业领导者的建议。

我们究竟该怎样经营家庭?

2021-07-02

家庭治疗大师米纽庆曾说:“没有什么理想的家庭。如果这个家庭具备解决问题的能力,那它就是一个足够好的家庭。”

两个案例告诉你,企业税务管理数字化转型怎么转

2021-07-01

数字化转型不是简单的信息化建设,而是在“数字化转换”的基础上,利用技术和数据,通过管理制度等创新,实现整个管理体系的变革。目前,一些企业的税务管理数字化转型已在路上。借鉴“先行者”的经验,能让企业在税务管理数字化转型过程中少走不少弯路。

决策管理 | 情境、语境、心境

2021-06-30

人们对于各种事件的判断,关于未来的态度及行动选择,并非仅仅凭借过去积累的知识与经验,就能做出知觉、记忆、直觉反应,而是会不断地通过对众多因素的综合考虑,对新情况重新做出理解和解释。在事件发生时的情境、信息或问题描述的语境、个人主观内在的心境不同时,即使人、事、物本身并未变化,人们的价值评判也会随境而变。在以下提到的意义阐说、问题描述、心理账户三方面,我们可以进一步理解“三境”与人们的判断选择以及实际行为的关系。

赚钱和投机之间,年轻人缺的是一场财商教育

2021-06-29

之前看到很多理财课程的广告,我觉得培训赚钱已经不是什么新鲜事。 但最近看到两个微信中热传的悲剧,让我看得非常难过,重新审视一下,我认为赚钱和投机之间,年轻人确实缺一场财商教育。这一课早晚要上,而越晚可能带来的损失就越大。

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