”商场如战场”,这句话在哪个时代都是真理。尤其在竞争异常激烈的现代商业社会，千军万马冲杀着各个行业，而最终能登顶的也就是那么几个人。大家都是靠本事取胜,智者谋略，勇者无畏,开拓出一片版地。

如果说碎片化学习像一条条细细的丝线， 那么系统化学习就如同被这些丝线织好布，把这些丝线都连接起来，使其更加的坚固与可靠，所以我坚信通过在这里的系统性学习能够为我带来很大的利益。

这个社会很现实，女性永远都不要相信男人说的我养你这样的话，拥有自己的工作是对自己负责，遇到问题时还是要靠自己解决，这是我在老师这里学到的，将使我终身受用。

有时候有些钱真的不能省，尤其是花在自己身上有价值的，就像报班上课进修一样，你付出了自然就会有回报只是时间问题以及你自己能不能坚持做到。

绩效管理的战略地位实际上是一个绩效管 理的定位问题，即绩效管理的目标与方向问题，做好绩效，首先必须明确绩效的目标，使绩效管理定好位，使绩效管理从-开始就走在正确的道路上。

正所谓“种瓜得瓜，种豆得豆”,有什么样的激励机制，就有什么样的企业文化。从这个意义上来说，激励机制是连接企业文化与员工行为的桥梁，是引领员工走向企业文化目标的关键驱动因素。

场地学员在老师的带领下积极互动，热烈讨论，整个学习氛围都令人赞叹不已，能够在这样的环境下学习真的很高兴。

老师说的很对，未来属于不断学习不断变革的人，老师是明智的懂事理的，在老师的带领下我也非常的受益。