价值增长的理论和观点并不是全新的研究成果，但是如何在今天的经营中改变经营思路,走到价值增长的正确道路上，确实是我们必须重新思考的。如果不能寻找到价值增长的方法,就没法应对未来的挑战。

企业文化重在打造，但成败在于全体员工感受的程度，这是要靠传播的。

高效的企业管理，不但能够提升企业的内外部运作效率，而且还能够让企业内部员工各尽其职，为企业的长远发展奠定基础!

企业管理中经常会出现一些令管理者头疼的地方，要正确理解这些问题，才会让企业的发展更进一步。企业在发展过程中往往会遇到很多瓶颈，管理者如何透过现象看见本质呢?

公司控制权，做好了并不能帮企业赚钱，甚至都感觉不到它的存在;但做不好可能影响企业的生死存亡。

财务是企业的血管，是对企业进行定性、定量分析与诊断的主要依据.

传统零售企业转型的另一个难点在于商品研发效率过低，由于欠缺数字化工具的支持，难以将顾客的消费行为进行数据化，从而无法准确分析消费者偏好以上架更具针对性的产品。

传统营销没有“势”!微信互联网时代，传统企业的老套路早已行不通了!如今大家崇尚的是新思路、新策略、新渠道、新媒体......有“势”的企业，才能有流量;有流量的企业，才有吸引力!

创建企业命运共同体建立基于共同目标的利益共享机制，通过荣誉、奖金、期权等多重激励配置，实现团队成员共享发展成果。