很感谢成老师前两天的课程把自己多年的辛苦付出所有积累的经验分享给大家，这是给在市场中困惑着的企业家雪中送炭的行为，我想大家包括我们是发自内心感谢的！认识大企业之后才亲眼看到了有人在力图把事情做到极致，这是不多人能够想到的，很少人能够做到的，最后向您和你的团队表达深深的敬意！

课后反复琢磨老师讲的商业真经，悟出了不少道理。

在当今的互联网时代，要想成功，必须要做出爆品，有引爆市场的产品和策略。

商业模式创新是创业是制胜关键！

不管你们是做哪个行业的，真正对你们构成最大威胁的对手一定不是现在行业内的对手，而是那些行业之外你看不到的竞争对手。

每个员工的目标，汇总到一起，才是公司的目标;每个员工的成长，汇聚到一起，才是公司的成长;每个员工的力量，凝聚在—起，才是公司的力量。

决策分析之前，首先要做的就是明确你的目的，想要达到什么结果，想清楚你到底想要什么，什么对你来说才是最重要的。

一家企业能否持续长久发展，短期看财务状况，中期看商业模式，长期看组织建设。

我们可以把企业看作是对其外部环境具有自我调节能力的反馈控制系统，而企业经营管理就是这个系统的运动过程。

未来的商业一定是开放式的，而且这种开放不是一开始就有一个具体目标，而是在开放中不断确立新目标，完善新功能，创造新可能，而区块链技术的发展和应用，则进一步为这种开放式平台的成长提供了技术支持和权益保障。