安全生产风险的管控关键在安全生产条件，安全生产条件不具备是安全生产产管理的最大隐患!所以，要搞清安全生产管理的风险必须扎实地从摸清企业安全生产条件做起!要想防范安全生产风险、减少生产安全隐患，开展安全生产条件评价规范势在必行。

理想状态的市场经济条件下，即市场准入是平等的开放的，各行业收入差距应该是微乎其微的。

资本积累率反映企业所有者权益的变动情况，而所有者权益的变动反映了企业股东权益的保全情况，即股东是否通过企业的经营获益。

所有者权益的增加，无论是发生新的股权融资还是经营盈余的增加，都表明企业有更多的资金用于经营业务，企业经营也可能出现亏损，导致所有者权益减少。

资本积累率反映所有者权益总体变动情况，也表明企业股东权益的保全状况;资本保值增值率侧重于反映企业经营收益对所有者权益的影响;两个指标都从一个方面反映企业获取资金的能力，为分析企业的发展能力提供依据。

中小企业需要反思过去偏重于依赖企业家和劳动这两个价值创造要素，而是要想尽办法在知识这个价值创造要素上寻求突破。

在市场浪潮中，如何将一次性客户转化为长期客户，把长期客户转化为终身忠诚客户，是企业立于不败之地并不断开疆拓土的砝码。

社会在进步，历史在发展，人们物质精神生活方面的水平在提高，对企业产品的要求在提高，或者说愈来愈近乎挑剔。有个比较详尽的了解和科学的分析，我们的发展战略才有可能客观超前，科学有效。

战略是一个企业不断回答的命题，那个企业都不能逃脱!而战略也是不断变化的，更需要不断创新和自我推翻!学而时习之，与企业结合，与自己结合，做高质量的战略规划。

企业所制定的发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主营业务，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。