偶然机遇听了一节课从此打开新世界的大门~

这里的一些理论确实抛开了传统商业经营的方法。另辟蹊径让人耳目一新，作为在困境当中求索的小老板，确实值得一听,

值得一学。

任何一个企业的发展，留住员工都是必须要做到的事情。但是，这个问题却困扰着无数的老板。。。

父母爱子，则为之计深远。孩子教育这条路,充满了末知和复杂。

这课程是一个好课程。 为小微企业主经营管理指明了一个新的方向。一接触, 确实会给人豁然开朗、茅塞顿开。

课程内容使人知识层面一步步提升，针对性的学习也让我们迅速掌握，再加上课堂上的实操巩固想不变优秀都难。

招商要善于学习，学习面要宽。要有亲和力，判断力，忍耐力及创新力。学会尊重别人，学会换位思考，学会经常与客商联系，并且要具有一定的幽默感。

有人说知识通透就在一瞬间，可惜我学的还不够多现在处于半懵半懂的状态。

储备干部的培养与发展一定是每个企业在打造团队梯队建设里面非常重要的一个部分。而近年来大家对储干的培养不仅仅只站在管理人才补缺的角度来看待这个计划，更多地在于探寻人的潜能，潜发人的底层优势，也同时基于未知的业务领域的更多探索。

不同层次的总裁，决定着企业命运的不同，总裁不仅要赢得当前竞争，还要将各种管理方式习惯化，咨询工具落地化，更要领导企业走向持续光辉的未来，我想这才是一个现代企业总裁的理想和职责。