通过学习阿米巴，我们公司完善了系统，确定了方向，从而全面的提升各部门的工作积极性，彻底激活了团队能动性。

我觉得我做过的最正确的一件事就是参加了《裂变式增长》训练营。

6-8岁是孩子成长的关键时期，家长们一定要重视起来。

j借助有利因素来解决内在问题是前代企业家的智慧之处。

业绩停滞的一个主要原因是 企业在营销等方面的工作不到位，像副总裁级别是有一定责任的，所以想要企业变好一定要从顶层开始抓重点。

我看到有一些企业在他们快做不下去时就会让别的大企业收购，这算不算是一种生存方式呢？

拟好一个学习目标不自甘堕落就是我的人生底线。

在这个流量为王的时代，懂得其中的商机才是真正的赢家！

想要达到低成本高回报的前提是要理清楚其中的关系。

经营企业不是围绕问题抓管理，围绕问题永远有解决不完的问题,这就是企业家忙而没有成效的根本原因。经营企业应该围绕增长抓管理,搞懂这点，才有机会实现自动运转。