人生存在的意义在于不断学习，提升自己，我立志要向不同的老师学习取经！

任何一个企业，度过求生阶段，就会进入求发展阶段，爆品和品牌就融为一体，同步进行了。

建议企业做爆品时，集中优势兵力，打游击战歼灭战，获取流量，抢占份额，创造销售。

打造爆品说起来简单，但很多企业能够推出一次爆品，但无法持续。

今时今日，打造爆品成为了企业获取流量，创造现金流，抢占市场的最好方式。

老师以丰富的阅历，幽默的语言，将枯燥的经营管理学知识娓娓道来，使人深受感染深受启发。

此次学习不仅在领导者和管理方面深受启发，还通过老师授课学习了投资、市场研发，运营质量指标、绩效考核、等方面知识，学习收获颇丰。

企业战略层面可以从人力资源、企业规模、资本结构、市场占有率、财务盈利能力等不同维度去设计，这样不仅是对企业的内部合伙人及员工的目标信仰的保障基础，也是对市场开拓发展的明确的目标愿景。

想要做爆品，必须要掌握工具的底层逻辑。

结合经验所得，其实很多时候创业失败不是项目不行，而是创始人走偏了，所以创始人一定要有自己的思考。