全球经济一体化带来的国际性竞争，加速了中国迈向市场经济的步伐，企业的内外经营环境比以往任何时候都充满了不确定性，既面临着前所未有的挑战也面临着千载难逢的机遇。企业要获取持续成长的动力，就必须向学习型组织、变革型组织和创新型组织转变,才能在市场竞争中立于不败之地。

对于一个创业者来说千万别把目光只停留在产品或服务上，否则一旦做大了就是个死。或者更准确地说，盈利模式不创新，就根本做不大。

一个人的发展往往受局限，实“局限”就是格局太小，为其所限。谋大事者必要布大局，对于人生这盘棋来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。大格局，即以大视角切入人生,力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局决定着事情发展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局势。

我觉得公司运营最重要的一点就是战略的制定与调整。以市场为向，根据市场规则合理制定初期.乃至长期的规划，不单单影响到企业资金的运作，更为企业日后的生产经营定下了全部基调。根据市场预测进行的战略抉择，是关系企业经营成败的一个重要因素。

企业家的格局决定企业的结局，企业家的高度决定企业的高度、远度。

学习最终的目的是一定要把你们所学的东西酸成你们自己的。

股权众筹将是下一个最具潜力的行业。那么股权的核心就是在于整合资源。谁整合资源的能力强谁的整合上下游整合整个产业链，谁能整合员工谁就可以拥有未来。

”创业女性要学会为自己扬帆，否则没人可以帮你起航。”

优秀的领导者都是洞悉人性的高手！

新老更替，时间的巨轮仍在不断前行。任何事物都无法规避这宇宙法则，随着时间巨齿转速的不断加快，小学徒拜”而入，老师傅择优而传。一代接-代、一门传一门，世世轮回，代代相传。而国家亦是如此,不断传承发展、薪火相传。作为承接使命的孩子则需要有更好的学习与成长环境。