企业生存就好比打仗，要是领导人不明确自己的战略的话就不可能打胜仗。

当代企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，是人才的学习力的竞争，现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要，而这不仅是挑战还是机遇，就看你能不能够把握住了。

万事皆有规律。当今时代，所有企业在发展的过程中，都是有迹可循，有规律可依，找到规律所在之处是做好盈利的第一步。

很多人误会了，以为厉害的销售就是那些能说的销售，这是一个错误的认知。 真正能力强的,是那些会提问的销售，在销售的过程中，说的还没有客户多。销售中最需要练习的技能是提问，说的多不如问的巧。

作为一个企业的创始人，一个个具有传奇色彩的身份。也许并不是每个创始人都有十八般武艺,但我们一定都是武功高强的能人志士。

公关推广不仅要有创意，更重要的是要有战略,要明白竞争性人群、品牌的本质、传播和认知势能之间的矛等，只有这样才能真正发挥公关推广的价值。

渠道越来越成为竞争战略最核心的组成部分，可以通过渠道重新定义消费场景，就此开创一个新物种或新品类;渠道力量足以改变品牌和品类;品牌要学会选择和制定渠道战略。

企业如果把数字化转型作为企业核心战略,就一定要针对企业的整个业务链,而不是针对局部的优化升级,要放弃孤岛式思维。

成功的企业都是善于发现机会的企业，而发现机会的能力是企业重构的核心能力。