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在原地等我评论了

现有的16个免费模式虽然然是固定的,但是一个优秀的知识体系框架运用在不同的实战中会有不同的结果,希望每一个人都能如愿的得到自己想要的结果。

2021/12/3 21:33:39

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lobin评论了

企业如果想要做好员I激励,不仅要体现公平性,还要选择合适的精神激励、物质激励的方式方法,并且奖惩结合。在整个执行的过程中,要避免盲目激励造成浪费,注意员工的情绪变化等细节。

2021/12/2 22:36:28

普通用户

现实中,因为企业有很多固定的成本和费用,所以,每一个企业要想盈利都要会有一个保本点, 因为超过了保本点企业才能真正的有盈利。

2021/12/2 22:34:33

普通用户

时代的变化,精巧的设计,一 直都伴随着我们。这些颠覆正在顺应人性的认知而自动变化,自运行不是凭空的产物,很多企业家为什么能够白手起家、自动运行,不正是凭借内心的一股驱动力么?

2021/12/2 22:33:16

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伯乐评论了

这个世界上,唯一不变的就是"变'同样,随着企业的发展演进,机制的设计也需要随着发展而不断精进。没有最好的机制,只有更适合的机制。

2021/12/2 22:31:22

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急速冲锋评论了戴天宇《自运行机制》

从专业的角度看,自运行机制就是通过设计巧妙博弈的结构,让员I追求自身利益目标的同时,一并实现了企业目标,这种能够让员工自动自发运行的机制就是自运行机制。

2021/12/2 22:30:00

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吉祥如意评论了

经营分析在企业经营管理工作中十分重要,它有助于精准识别出企业经营过程中存在的问题,提出改进建议,促进问题解决。

2021/12/2 22:26:30

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当企业面临市场竞争加剧,盈利空间被逐渐压缩之际,各部门负责人都会从各自角度抛出客观而不全面的原因。面对如此庞杂的信息,如何剥开表象深入分析经营现状,成为了企业亟待解决的问题。

2021/12/2 22:23:35

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诸葛犬力评论了

企业的盈利能力是企业资产或资本增值的能力。其中,利润量是影响盈利能力大小的重要因素。利润量反映了企业当期或过去的盈利规模或水平,但我们也不能单凭利润量来判断企业盈利能力,因为利润量仅能反映企业盈利的总水平或规模,不能从本质上反映盈利的形成过程。

2021/12/2 20:25:50

普通用户

以前在公司开会的时候我都不敢发表自己的意见,但是不知道为什么在这里我就敢于发表,老师会尽量给每一位发表意见的学员解答并提供更好的思维方式,这就大大提升了学员们学习的积极性了!

2021/12/2 20:17:48

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