一眨眼又到年底了，不之知不觉一年就又过去了，在台下看着老师演讲不禁想起小时候的我，那时候的父母还很年轻，一切都是无忧无虑的，长大后成为家里的顶梁柱，出来工作也体会到了爸妈的幸苦，希望能够尽自己最大的能力给爸妈提供最好的生活条件，也不枉他俩老幸苦养育我长大成人了。

害，为什么人的一生有那么多的困惑呢，只想当一个无忧无虑的人就这么难吗？或许出家能解决这个问题。

企业管理实践中，一个最大的冲突，就是管理的错位。即使是基层的干部，也不是100%的执行，他们也需要对他们所负责的项目和工作，做好战略的计划，然后才可能有高效的执行。

企业的理论是一个长盛不衰的话题，要是你对其了解多就会容易被带偏，想来想去我还是不能掂量出战略与执行到底谁重要。

每个企业在经过几年之后的经营后，就需要根据品牌符号化传播的实际需要，对品牌的标识进行升级，这样才能做到长盛不衰！

企业的规模做大以后，很容易出现大企业病。所以企业做大了,扩充机关一定要慎之又慎, 大部制、机关小而精、平台信息共享才是最佳选择。

做产品最大的缺陷可能就是没有需求或则需求不足!

老板是企业的领头羊，企业上上下下都要听着老板吩咐，要是老板不带好头的话员工就会乱成一团。

都说性格决定命运，其实更重要的是父母对不同性格孩子的教育方法!

想要改变自己就要从生活习惯做起，科学的生活习惯能够更好的规划人生。