好像大多数的连锁企业家第一想到,放开做招商,觉得自己有好项目,这个项目自己总结出了成功的经验,可以帮助加盟商选址、建店、开店,团队管理和做投资回报分析了。但是,大部分企业刚启动招商却不知道如何下手,招商团队的搭建、加盟商的筛选标准、招商手册的设计、以及扩张打法到招商目标规划等一系列细节问题, 没有思路。
不出门身不贵,就是因为人到外面的世界,看到学到的东西是在家里无法知道的,开拓视野,也就是让人放开眼界,去认识、了解、 领略那些自己不曾老街和指导的东西,当然就是增长自己的知识和才干最好的办法啊。
脸盲的刘强东说:“如果不能控制这家公司, 我宁愿把它卖掉!“
有幸参加了老师的演讲培训,从他的讲课中受益非浅,同时也结识了一班充满激情和友善的新朋友,我感到很高兴。当然,最高兴的是我第一次突波自己, 大胆上台,在众多陌生的伙伴前,介绍自己,表达自己内心的真正感受。实,已经很多次了,每当有机会表现自己,有机会表达自己的意见时,我都犹豫不决,担心自己上台之后紧张而忘词或词不达意,于是,一次次放弃真些机会。今天,当我自信的介绍完自己,台下响起一阵热烈的掌声时,我才觉悟:原来,我一直想得太多,给自己太多压力,实,上 台演讲是一件大家都可以做到的很容易的事情;”头脑简单,向前冲”,用行动去战胜恐惧,我收获的更多。
财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响。为此,企业要牢固树立财务管理的理念,重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能,使企业在控制产品成本的基础上,在良好的管理监督体系的保障下,不断去发展自己,从而提高企业的经济效益。
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