一定要体系化的深度学习，拒绝效率低下的碎片化信息，认知能够横跨多领域，就是这个时代的成功密码。

认知层次的高低不是致命问题，认知与能力不匹配才是,我们的能力水平限制了我们的认知层次，有多大的能力就做多大的事。

企业战略不会平白无故地成功，在赢得重大机遇和切实实现目标之间，领导力的好坏会对企业战略的成败产生巨大的影响。

企业文化是什么。听起来好像都知道，究竟何谓企业文化，如何建设,我想很多企业管理者都不是很了解。

无论是能力还是人生状态的突破，首先都是认知的突破，每个人都有认知问题，每个人都有自己的局限，那些能突破自身认知局限的人，就能获得惊人的成就。

还有谁能比得上郝老师这位十年以来一直专注口才演说培训大师，他是我成功路上的重要组成部分!我十分感谢他！

管理是纲，经营是目，管理是为了更好的经营,管理是手段、是过程、是途径,经营是目的、是结果.

我听姜老师的课比较早。同时我安排的人也比较多，课理让我少走很多弯路，对我的企业团队帮助很大。尤其是执行力方面。在运用姜老师的课程内容让我的企业发展的也是越来越好，团队的成长也很快，从一家不大的餐饮公司发展成餐饮集团。感谢世华!

在一个高速发展的时代里，一个人要想成功，”机遇“远比”能力“重要。只有当社会稳定下来的时候，一个人的能力才决定一个人能赚多少钱。

从表面看来，阿米巴也是一种量化分权的经营体系，由事业部制深化发展而来;从根本上来说，则是一种以心为本的“人心经营”,这里的以心为本，就是将心比心。