像我们这样的普通工薪阶级的人,很难体会到总裁的难处。
每个能活下来而且还能活下去的企业,现有制度只有合理之处,特别是既有规定下形成的企业内部关系格局和利益格局,要予以尊重并谨慎处理。
在课堂过程中,老师具体阐述了制度设计流程,从潜伏到调研,问题链分析到设定目标,确定主体,利益构造。。。等等的一步步分析,上过不少课,像老师这样细心的还是第一次遇见。
戴老师上课首先给学生们以史上最雷人的制度例子,引出了制度设计的三项原则,即主体归位,利益内嵌;自组织,自管理;尊重历史,秉承传统,这样优秀的老师请给我来一打!
老师为了让我们能够强化课堂知识还给我们举了不少真实案例,鲜活地展示了盈利机制在公司制度中的重要性,使我受益匪浅。
在课堂中,戴老师从视角,视野,观点三个方面,引领学员正确看待公司治理与制度设计,很有自己的教学方式,个性化。
老师对未来发展很有见解啊,果然优秀的人都有他自身独特的闪光点。
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