企业高收入低利润甚至亏损都不是问题,也不可怕,只要你的规模是真实的,客户是稳定的,企业都能活下去,没钱可以找融资,大把的热钱排队等着送过来。
老师完全就是一表人才的样子啊!哈哈哈我的关注点是不是不在线上?嘻嘻
怎样打造一支厉害的团队?简单来说,一切团队都是乌合之众,优秀的机制和系统才是永恒!
当企业的价值观使其不能将资源集中于创新事业时,就需要分拆出一个独立的新企业。
危机意识不仅对企业领导至关重要,对员工也是重中之重,这个是相互的,所谓城门失火,殃及池鱼,企业发展得好,员工自然也能水涨船高。作为管理者一定要把这个观念深入贯彻给每一个员工,让他们与企业同发展,共患难,点燃员工的工作激情。
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