企业文化的形成需要-个长期的过程。企业文化的自然演进是一个非常缓慢的过程，需要在企业的长期经营管理中不断沉淀、积累凝聚，-般都要经历初步形成、逐步完善、基本定型和继续深化的过程。 

我自己是做淘宝的，开店的目的就是想要盈利创业，本想着薄利多销嘛但销量一直不上去，可能是因为经验不足的原因吧，好在我还懂得寻求帮助而不是坐等关门。

人生在世，处世为人，离不开做人与做事,懂得了做事先做人、处世先为人的金科玉律，也就抓住了问题的根本。

现在不仅国家在出政策为我们企业家降低财税风险，这里也有老师为我们策划将财税风险最低化，这两处的扶持能够给我们企业带来更好的发展。

企业的创立避免不了财税管理失控的问题，这时候就应该要知道怎么样才能将风险最低化。

万事皆有规律。当今时代，所有企业在发展的过程中，都是有迹可循，有规律可依，找到规律所在之处是做好盈利的第一步。

企业如果把数字化转型作为企业核心战略,就一定要针对企业的整个业务链,而不是针对局部的优化升级,要放弃孤岛式思维。

要么领导人要么别被人领导，这句话很现实也很有说服力！

创业的路上很艰辛,不是说你有钱，有人，拉起一帮人就可以长久的干下去,而是中间要经历很多的问题、磨难和紧要关头。如果你不具备遇事反应的冷静、耐性和沉稳，就会在遇到事情的时候显得不耐烦，慌了阵脚,做出错误的判断。正有能力的人是能够驾驭突发事故，能够在慌乱中保持镇定，临危不惧的指挥战斗的人。