企业主要有两种缴税，即企业所得税和增值税。企业若是亏本，则可不用缴纳企业所得税，而增值税与亏本是没关系的。

对企业领导者来说，当企业处于不同赛道周期时，如何处理好经营与管理的侧重和关系，取得动态平衡，是企业的常胜之道，真正考验的也是企业家的智慧。

企业发展不同阶段，尽管经营和管理经常作为一个整体而存在，但两者又各有侧重。但无论任何时候，企业都要以经营为重,经营-定是大于管理的， 因为经营是企业生存与发展的前提，而管理是围绕经营展开的。

在企业实践中，经营是先于管理出现的。管理是经营发展到-定阶段后的产物，随着现代企业的发展，经营与管理越来越多地融合在一起。 但这并不能否定两者在职能和内在运作机理上的差异。

对于中国人来说，家的意义尤其重大。5000年来， 中国人-直生活在以家族和村落为核心的稳定社会结构中。从小到大，结婚生子，到最后叶落归根，基本都是在一个大家族的关注和呵护之下。即便小家庭出了问题，也有长辈及时引导劝慰，所以家庭结构相当稳定。

如果没有构建企业系统，企业内人员的职责就不法有效落地，最容易造成老板忙死，员工I不知道干什么，没事儿可干的尴尬。企业很难有大的发展，也就无法吸引到优秀的人才，这样的企业，即使发展上10年, 20年,但并没有积累和成长，只是年复一年的重复而已。

构建企业经营系统，并不是大企业的专利，只要能够突破创业早期生死关，生存下来，并且想持续发展，就必须考虑这个问题。

在这个信息碎片化的时代，消费者对产品设计、商业服务和品牌营销有着越来越高的要求，如果传统产业在互联网环境下继续使用传统的产品包装、商业销售模式、促销渠道，将无法满足消费者追求的多样性，传统产业正面临着前所未有的挑战!

我一直相信相由心生这一说法，所以在日常生活当中我时常提醒自己要把心态放好，不要跟别人计较太多，希望自己在经过岁月的洗礼后依旧能够保持不变的面容。

成功销售的能力，与你的客户质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而，并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员，如何开发客户，找到需要自己产品和服务的人。