财宜藏，藏则丰富，财有库，发则能存。

企业任何一个决策，除了有信息、数据、感知和能力，我们还要有行动步骤。如果企业内部的人员、流程、结构没有很好的行动步骤，就很难达到我们决策想要的结果，所以行动策略非常重要。

在今天的市场环境下要想做好科学的决策，就需要收集大量的市场信息、产业发展信息国内外的行业动态、竞争对手的措施等等。除此之外,还要了解企业相关联的价值方的每一个合作者的信息和变化。

多数情况下，造成企业业绩增长缓慢的原因是多方面，并不是简单员工执行难等一种原因。 建议企业管理者或者战略部门，从企业产业分析、公司资源和能力分析,来为企业治病拿药

现如今网络发达，营销千奇百怪，网上大家能看到的各种罗列的弓|流方法80%都是扯淡，照着去做除了亏钱就是亏钱,还是要找像张老师这样专业的人带领着去做才能让我放心！

要做好一件事必须有好的方法和工具，所谓工欲善其事，必先利其器，磨刀不误砍柴工，良好的方法是成功的一半!

其实创业风险比上班风险小很多，但是你要找到反脆弱曲线的创业方向。什么是反脆弱创业?就是你所付出的成本是有限的，但可以博到的收益是无限的!

最好的管理者是教练，教出不同的人出来，最差的管理者是救火队队长，到处救人。