企业家和合作伙伴、上下游、工之间,如果仅仅是基于利益而建立关系,到最后的结果就是多怨。
我们可以可以通过不断调整组织架构提高公司效率,对组织架构作出正确的调整,会重新释放生产力、提升员工工作效率,当然这种调整本身也有一-定风险,如果无法和业务发展匹配容易起到反作用,反而导致更大的混乱和内斗。
《易经》告诉人们,人在不同的年龄阶段的定位是不同的,耐是承前启后相互衔接密不可分的,因而又不能超越的。人生的路虽然是曲折的,但我们还必须得按部就班地一步一个脚印地从头走起,该授的苦你必须要受,该喝的蜜你必须要喝,不可越雷池一步。
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