对一个组织而言，良好的沟通能够使成员认清形势，使决策更加有理、有效，建立组织共同的愿景。主管能够透过沟通，引导属员更好地工作;属员能够透过沟通，更好地理解、执行领导的意图和决策;同事之间能够透过沟通，更加精诚团结密切合作。在一个组织里 ，所有的决策和共识，都是透过沟通来达成的。

我发现凡是做企业文化的HR，一开始都是在做活动和宣传，也知道“愿景、使命、价值观”的重要性，更好一点的公司，把核心价值观用具体的行为来诠释，有些公司还把这些行为导入素质模型或进行考评。但是对于价值观的理解，很多人往往知其然，不知其所以然。因此，表面上已经做到考核行为的程度了，但往往并没有抓住企业文化的核心。

在我看来存货周转率趋势或存货周转天数有很强的行业特性。对于不同行业，存货周转率趋势或存货周转天数之间不具有可比性，因此，对不同行业的存货周转率趋势或存货周转天数要区别分析,在做横向比较时，仅与同业之间有可比性。

现在市面上大多数的创业公司经营模式就是先行做出产品和数据，然后拿到投资。但是,在现实情况下往往不是这么简单的事情,所以一定要分析清楚再做决定！

每个人的人生状态都是独一无二的， 到底该怎么去经营，这是需要通过不断行动来改变的，可怕的是很多人都是安于现状，特别是时代变化如此之快，如果还是纠.结于固有的思维方式，那恐怕会让我们的人生变得停滞，有时候甚至会出现倒退的迹象，所以掌握正确的人生观念是非常的重要的。

对于创业者来说,创业之初需要的不仅是充足的资金、足够的人才、赚钱的项目,更加需要的是成熟的经验。只有拥有更多的成熟经验才能避免在未来的创业之路上走上弯路。

获取客户需要我们了解客户及市场，走出舒适区,不要等着客户来找你;并且要维护好旧有客户，把客户当朋友,你会发现其实获得忠实的品牌粉丝也并不难。

融资对中小企业来说是一件“难者不会会者不难”的事情，因为大部分创业企业在创业之 前缺乏相关的融资经验，加上融资需要专业化程度很高，因此没有融资经历的创业者融资就变得异常艰难。