感恩，一个我们耳熟能详的词语;感恩，不能停留在我们讲了多少遍，而在于我们真正做了多少。感恩的心，升华我们的灵魂;感恩的行动，丰盛我们的生命，

领导者领导使命，使命就是我们存在的价值;领导者领导远景，远景是希望、远景方向、远景是蓝图;领导者领导价值观，我们能做什么，不能做什么。

企业管理的三个阶段:小团队靠感情,中团队靠制度，大企业靠文化。企业文化就是老员工文化，就是老板文化，就是老板思行、品德、行为的延伸。

只要有了热情，人们才能把额外的工作视作机遇，才能把陌生，人变成朋友，才能真诚地宽容别人，才能热爱自己的工作。

人生所追求的三大自由:财务自由，经济的独立是人格独立的开始;时间自由，做自己想做的事，做自己想做的人，活出真实的自我;角色自由，活在当下，学在当下，用在当下。

在当今市场经济环境下，企业的目的在于追求最大的经济效益。如果人力成本过高,企业经营成本自然就会居高不下，企业将难以可持续地发展下去，企业面临这样的困境该何去何从呢?

企业要根据应收账款管理制度，针对在企业应收账款分析中发现的问题采取相应的办法,及时解决公司在应收账款回收中出现的问题，加快公司的资金循环，提高资金利用效率,实现企业的效益目标。

价值创造是企业的督脉，价值评价和价值分配是企业的任脉。只有打通任督二_脉， 企业各组织单元才能不断获得负熵，企业才能充满活力。

企业赖以生存的负熵可以有多种形式，比如资源、政策、关系信息不对称等。无疑问,这些因素的确可以让一些企业获得 暂时的成功，但企业长久生存和生长的土壤一定是客户价值，企业必须根植于客户价值才能获得成长的养分。任何企业如果偏离了为客户创造价值这一基本假设， 必将付出沉痛的代价。

不管是卖什么产品。无论是什么服务。都应该遵循一个原理。 我们在和客户洽谈的时候，需求分析要做好。销售汽车最重要的一-点就是做好需求分析。