企业人营造一个好的氛围很重要因为员勋的幸福度决员工为公司带来的效益，团队氛围是企业文化、管理水平、凝聚力与战斗力的-种集中体现。所以老板要懂得打造良好的工作氛围，提高员工的幸福度。

企业勤奋是好，但只有勤奋一个元素的话距离成功是远远不够的！

很多公司团队负责人心里只想着怎么实现公司制定的目标，然后分配任务下去，员工在工作中没有找到做这份工作的使命感，总觉得自己这样做事因为拿了工资，没有办法，所以很多员工在工作过程是不开心的，当工作压力过大,或者看不到在公司发展的前景就会选择离开，所以作为公司领袖老板一定要和公司高层营造一种"爱”的团队氛围，这样才能更好地影响团队里的人，这也是海底捞为什么离职低的原因，因为每一个人把公司当家, 家既然是自己的，当然会好好的经营与打理.

企业提高效益最好的办法是简化管理。有管理进步的愿望，而没有良好的管理方法与手段，必然会导致效率低下。

“物以类聚,人以群分”,作为老板，一定要善于挖掘人才培养核心团队，以人才吸引人才。俗话说的好，兵熊熊-一个, 将熊熊一窝。

人才之所以能长期留在企业，发展空间也是重要原因之一，每个人都是求发展的，都希望留在企业可以让自己的工作水平和管理能力更上一个层次，向企业的管理者层级靠近。最重要的一点是员工要有享有企业给予的相关福利，这样才能让人才安心留在企业。

这个时代就是女性的时代！

家庭幸福美满的前提的关键在于家人的相处模式，在学习课程后我将要带领我的家人们走向更健康的相处模式！

企业发展的基石是人才团队，人才也是企业未来要融资和招商的第一步 。