其实降低企业经营成本的方式多种多样,但最直接有效的方法就是改变用工模式，充分运用税务筹划。

对企业管理的重要性认识不够。在当前大的环境下我国很多中小企业目光短浅，在利润的驱使下只注重追求经济效益，却忽视了管理效益的重大作用，尤其是企业管理方面。

如今,不确定性，已经成为了企业发展中的一种常态，所以我们更要不断修正、变革、学习和完善自己，不仅是思维、思路、理念,还有态度和认知等，要以万变应对万变，而非守旧的“一成不变” ,要不断提升自身的免疫力和抵御外部风险的整体抵抗力,所以需要提前规划好危机来临时可能的应急预案和各类资源的储备等，正如古人所说的“凡事预则立不预则废”!

想拥有流畅的表达能力是急不来的，因为这是一个需要通过多方面学习的过程积累才会慢慢形成，所以在老师课堂上学习的学员们不要担心自己能不能学会，只要认真听讲掌握重点，我相信大家都能够有一个好的收获！

企业的发展方向、组织定位是领导者最先要思考的问题。核心愿景是一个企业的精神旨归， 一旦被人们接纳并付诸行动，就会产生巨大动力。

企业家的领导力不是与生俱来的，但是可以通过学习和管理实践培养。只要能够在日常的领导实践中，坚持不懈地努力学习，严于律己，提高执行力，积极培育团队的凝聚力,企业家的领导力一定会得到有效提升，从而以领导的转变带动整个企业迈向成功。

仔细想想在中国有多少个女性能够像导师这么的事业有成，感觉老师有现在的成就肯定是在背后付出了很多汗水，这么努力的人怎么可能会不优秀呢。我要好好向老师看齐！

有人曾经问过我做老板好还是做员工好，那时候的我还年轻不知道怎么回答这个问题，要是现在再让我遇到同一个问题我会对问题发出者说-个人如果有志气有斗志的话就算先是个员工将来也能成为一个老板的身在不同的阶层经历的事也不一 样但是同样的是都可以磨练自己可能做老板可以不用像一个员工 那样时时受气。

在这个男性为主体的中国商界，女性企业家会显得格外注目。但是在中国，女性创业早已不稀罕了，女性所具备的感性多元化和乐于分享的特征，可能会赋予我们更多的创业机会和灵感。再者，"女性也拥有 更多的自主权，可以更好的利用敏锐的直觉去做判断。拥有更强的共情和理解能力女性创业更容易成功。“