明晰企业战略发展方向和重点，是成为有效战略执行的大前提。

面对人生也许有人会说，同样辛苦一世,也不过是一餐一饭，最终拥有一段属于自己的时光。但只有不断挑战、突破、超越过自己的人，才能体会个中滋味，才会懂得，同样是晒太阳，但过程不同，品质与内涵也会不同。

李践老师的课程最能解决企业实际问题，帮我们度过了整个行业的危机。仅三个月,我就派了30多位中高层参加赢利模式。

大家有没有发现，这个年代品牌更迭太快，每天都有很多的创业者怀揣梦想挤进市场，也会有一些老品牌拽着 最后一根稻草,垂死挣扎。

发票对个人而言是消费凭证，对公司而言可以做费用抵掉，发票对于不同职位的人有着不同的含义，为此应该得到重视。

我的妈呀这里简直就是电商的春天！后悔没有早来，现在才发现这个宝藏老师！

中小创业公司的员工综合工作能力普遍不高,学习能力低，创新能力弱，迭代能力差,真正优秀的人才都去大公司或相关机构了这就间接导致了人才分布不均衡，所以想要企业发展壮大还是要从自身实力做起。

企业做不大可能是因为你的眼界不够，你的知识技能储备量不够，但是也不用太过担心，你现在所烦恼的在老师这里都能够得到解决！这是过来人的经验。

中国自古以来，就知道一个道理:守业更比创业难，创业可以说是一瞬间的，但守业确是长时间的。

不会成交，失去的不只是打破自己成长天花板的机会，更是失去了度过另一种人生的可能，所以，不仅员工要学成交,高管要学成交,老板也要学成交!