不要就招商而招商，要先通过认识企业相关人员，熟悉企业投资的想法，争取和他们交上朋友，并通过营造一种氛围，让投资者信任你，觉得来投资安全可靠，才能循序渐进引导企业来投资。

转型不是一件容易的事，但我觉得在老师的带领下一定能够事半功倍！

在成为一个优秀的销售代表之前，你要成为一个优秀的调查员。你必须去发现，去追踪，去调查，直到摸准客户的一切，使他们成为你的好明友为止。

资金不但要流动，并且在流动中获取利益，凡是不盈利的商业活动也是在失血，古语道:千做万做，亏本不做!当然，现代经济领域里，有些商业模式可以暂时性的不盈利，但是一定要清楚什么时候可以盈利，不然就会造成持续的“失血”现象，后果很严重!

企业在面对新的任务，新的战略增长点，需要基于战略去进行组织运行系统的设计。

只有企业真正建立起面对客户的组织与流程体系，才能真正面对客户去处理问题。

感谢老师细心培训感觉收获很多。

要在新的环境下生存和发展，企业须撬动自己所在商业生态的价值。可以说，发展商业生态战略，是时代向企业提出的新要求。要么构建一个新的商业生态，要么成为商业生态的一环。

当企业的领导者能够培养人，使企业不依赖于领导者本人依然可以持续发展时，我们认为这个企业已经开始由”领先企业”向"优秀企业”过渡。