对老板来说，管理不仅要讲科学,也讲求效率，没有效率的管理，谈不上是真正的科学管理。

通过王琨老师课程，让我深有体会:首先，在演讲前充分的演练是一定要做的，你准备的越好，信心就越强，恐惧就越少;其次，头一次感觉到了上台失败的打击，并且再上去又接受打击，反反复复的打击，体验一次又一次的丢脸，最终做到热爱丢脸和无所畏惧;最后，体验到了通关喜悦，这种心情是前所未有的。真是一个非常棒的成长经历。这让我知道我原来也是这么的优秀!

人生是一场旅行，沿途的风景便是我们一生的收获与财富。如何令沿途的景色更加优美，如何让这一场旅行更为愉快、 丰满与生动，这就需要我们用心经营。自我需要经营才能释放更大能量，家庭需要经营才能更为美满，孩子需要经营才能更有成就，事业需要经营才能更为辉煌，所以说，经营是一门学问，更是一门智慧。

管理者在任何时候帮助下属解决问题，一定要谨防下属的问题即刻转换成你的问题。始终牢记不要将下属的问题变成你的问题来做。

只有好听的话才能够吸引客源来了解你的产品，不然你的产品就算再好也有可能不会让人知道，宣传很重要。

没有学习就没有成长，没有成长就没有成功!

领导艺术包括的东西实在太多,而且它的非模式化和创造性又注定了它的不可复制性,所以,我们不仅有通过在课上学习还要靠领导者自己在工作中去领悟,并在自身知识、

在企业跟别的部门打交道不是一件简单的事但是能自己做的事情不要假手与他人，也尽不要依赖别人。部门之间的问题能双方自己解决就不要捅到老板面前给老板添烦恼。这是一句忠告。

有人曾经问过我做老板好还是做员工好，那时候的我还年轻不知道怎么回答这个问题，要是现在再让我遇到同一个问题我会对问题发出者说-个人如果有志气有斗志的话就算先是个员工将来也能成为一个老板的身在不同的阶层经历的事也不一 样但是同样的是都可以磨练自己可能做老板可以不用像一个员工 那样时时受气。

人才之所以能长期留在企业，发展空间也是重要原因之一，每个人都是求发展的，都希望留在企业可以让自己的工作水平和管理能力更上一个层次，向企业的管理者层级靠近。最重要的一点是员工要有享有企业给予的相关福利，这样才能让人才安心留在企业。