当前及未来一段时期内，金融监管趋严、传统产业调整、泛资管时代到来等发展环境的多重变化对信托业的转型升级形成紧迫的倒逼机制，行业必将经历一个转型升级、分层提纯的必然过程.

如果有一种商业模式既可以统摄未来的市场，也可以挤垮当前的市场，那就是免费的模式。

学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。

组织能力的打造是一个长期的过程，需要多年的努力，更需要整个企业从上到下的认同和努力。

随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延，，行业平均利润率水平将不断缩水，企业发展的机会和空间会越来越小，因此企业必须要寻找新的利润增长点，打造出一个适合自己的盈利模式，提升企业盈利能力.

经过这几天的学习终于把我的公司的战略定位规划下来的，悬在我心里的那颗大石头也安下来了。

平台即生态，生态即系统。商业行为的不断开放化、协同化、细节化，预示着未来的商业一定是万物互通、万物互联的商业。

开发间隙市场，是十分重要的。许多企业由于错误的市场定位，或在目标市场的顾客中缺乏可察觉的优势而失败。为了减少失败的可能性，企业可以考虑开发市场间隙的利益，而不只是领先于竞争对手。