必须注意的是，演讲者一定要一阵见血地、清楚地表达项目的盈利模式。千万不可以模糊其词，这样会给投资人—种项目盈利模式不成熟的感觉。

有品质的福利和福利模式的福利规则设计，会极大提高用户参加社交裂变的动机，同时激励用户主动去打通它的关系链。

只有我们只有努力前行，才能爬到更高的山峰，看到更远的蓝天。只有这样，我们才不会被无价值埋没了。所以,我们要坚守“学到老，活到老。”这个道理。

企业价值，即企业的投资价值，是企业预期未来可以产生的自由现金流的贴现值。

定位理论强调企业的营销体系，以及整个企业战略都应该围绕定位来构建，先找到值得占据的定位，然后调动企业所有资源去占领这个定位。

在企业规模较小的时候，靠管人的方式还是能起到一定的效果。但随着企业规模不断扩大，要管的人和事就多了。管理人员的精力和时间有限，不可能事无巨细，这个时候就容易出现监管真空,导致管理缺失。因此，当企业发展到一定规模，就需要其它的监管方式进行补充，以弥补单一监管造成的监管空白。

在知识经济时代，许多员工都认为，培训和教育是企业提供最好的福利，他们知道企业提供的培训和教育是一种才能的肯定和提升。企业人才培养中，投资回报率最高的是员工培养。基层员工特别是新员工大多数年龄相对较轻，能力也弱，这时候对他们的价值观进行投资的回报率会很高，对他们能力培养的投资回报也是最高的。

人看似活在相同的物质世界，但却活在不同的精神世界里。而真正决定一个人 生活质量的并非是物质而是能量与精神世界。真正拉开人与人之间差距的是认知与思维。

我们不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位，局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责,勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续健康发展。