企业数字化转型升级纷纷加快，新零售模式策划等新商业策划创新大行其道，优秀的企业总能刷新产业级增长路径，以新需求牵引全渠道品牌策划增长，以新价值亮化企业新零售策划运营新市场边界，以数字化智能化科技赋肩鹄驱动企业新未来新增长，且行且努力!

谈判是一种很敏感的交流，所以，语言要简练，避免出现不该说的话，但是在艰难的长时间谈判过程中也难免出错，哪最好的方法就是提前设定好那些是谈判中的禁语，哪些话题是危险的，哪些行为是不能做的，谈判的心里底线等。这样就可以最大限度地避免在谈判中落入对方设下的陷阱或舞曲中。

以功能协同为基础，以价值分享为支撑，由价值链竞争转向价值网合作，将成为未来的商业发展主要趋势，任何商品和服务的价值创造将主要通过开放端口和边界，接入资源，链接价值，从而组织协同，促进协同。

既然服务的对象是消费者那我们更要向着消费正方面去多加考虑啦。

不管是老客户还是新客户，持续销售是成本低，效率高的最好方法。把自己人变得多多的，同时持续的把自己人变得多多的。让每个客户都变成老客户和优质持续客户。

数智时代，应用场景不断发生变化，推动信息化的技术也在不断迭代更新。

公司经营当中同样离不开现金，如果没有这些现金，可想而知，公司的经营将是多么糟糕，流动资金为什么重要，因为它在每周转一次都能产生营业收入和利润，所以本质上说流动资金就是公司利益的创造者。

在企业发展过程中，一定要建立自己的客户关系网和资源网。这是我们企业走出去和成长的必要因素，没有这些客户和资源，无论对哪个企业来说都灾难，所以一定要建立自己的客户和资源网。

现金流是公司的血液，只有流动起来，才能产生利益，也才会推动公司的发展，而如果一个公司没有足够的现金流动，那公司必然会陷入生存的的危机。对于一个公司，现金流的重要性如同人体中流动的血液一般，人体没有充足新鲜的血液流动，最终只能出现休克或死亡，而一个创业公司也会是如此。

现金流量也是企业中的一种流量在现代企业的发展过程中，现金流量决定企业的价值创造能力，企业只有拥有足够的现金才能从市场上获取各种生产要素，为价值创造提供必要的前提，而衡量企业的价值创造能力正是进行价值投资的基础。