20年的疫情爆发彻底改变了我们的生活方式，打乱了我们的生活谁也想不到在家一呆就是大半年，在那一年好多企业都倒闭了，很多人也失业了，这是我才真正意识到没有一份工作是能够长远的持续下去，因为你永远也猜不到明天跟意外哪一个先来临。

作为最高决策者的老板，也许没有必有亲自去做财务报表，但了解一些财税基础知识，能够更好地把握企业的财务状况，避免把企业引向错误的一边。所以，即便你是企业的老板，也请务必抽出一定时间去学习-些财务知识。

性格变换多样，多去探索才能掌握不同的人的不同性格。

聪明的投资人应该是时刻反省,不断学习，以我为主，实事求是，勇于进取，切忌人云亦云，随波逐流。

企业人员不在数量多，而在于质量高，在于素质高。要想提高人员的素质能力，首先要以业绩为导向，对每个人进行考核,干得好的就要表扬，干得不好的就要批评，不称职的就要让位。

企业运营管理,作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系，它决定着一个企业的市场经营成果。从长远来看，能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业能否有未来。

因此政府在工作时两者都要抓、两者都要硬。将招商引资和招才引智放到同等地位上,不仅要弓|进外来资本、管理方法，同样要吸引人才，使这两个工作有机结合起来。

三天时间不多，但学到的知识是满满当当的，这种教学模式就很适应现在这个时代，不知道以后会不会演变成网络式教学，这样就更方便大家的学习了。

在学习过程中我们遇到了很多的不理解和问题，是作为刚开始学习企业运营管理的初学者的我们必须面对的情况。吴老师尽可能的深入浅出、知识点结合精彩的安排，为我们介绍运营管理的基本思想、方法和技能。帮助我们更加深入的理解并解决我们存在的问题。