当今社会,不断发展的生产力使得大量生产要素转移到商业、交通运输、房地产、通讯、公共事业、保险、金融和其他服务性行业和领域，传统的有形产品生产的概念已经不能反映和概括服务业所表现出来的生产形式。运营管理，正是提高企业竞争优势的必要条件之一。

一个企业规模达到一定程度，复杂度增加，信息传输和市场反应速度减慢，部门和业务单位之间的协调成本加大，就需要进行事业部制改造。

一直以来，各地的招商热情都是无比浓烈的，低价给地、税收优惠、专项扶持资金、 贷款贴息等等，奋力吸引优质企业前来投资办厂。通过引入优质企业，可以快速做大地方GDP蛋糕，并在全国区域经济总量竞赛中拔得头筹。

人的性格看似多种多样，其实有规律可循,了 解不同性格人的特点，学会与不同性格人和睦相处，你就可以构建和谐良好的人际关系。

商业环境要与企业的战略紧密的相结合。商业环境和竞争状况将会很大程度上影响到企业战略规划的制定和执行。企业战略谋划既要考虑到区域局势,也要考虑周边环境，这些都是企业经营的重要区域，而这些区域的局势在很大程度上影响着企业自身的发展，影响着企业战略制定规划。

一旦企业拥有了自己的核心技术并在此基础上不断地创新，那么它就会成为一个长久的企业。

在经济全球化和日益激烈的国际市场竞争中，品牌的作用已十分突出，品牌知名度的高低和影响力的大小，直接影响企业进出口商品的售价和销量，甚至是市场占有率。网络品牌起着指弓|客户访问企业网页的重要作用，是吸引|访问者注意力的重要武器。

客户关系管理:是企业做好经营环节中的最后一环，但绝不是不重要的一环，尤其是在电子商务经营环境下，客户品牌忠诚度容易转移的情况下，良好的客户关系维护尤其重要。

适当的规划是必要的，因为经营模式对企业的经营环境产生了影响，尤其是组织结构和管理模式，所以企业必须在做好电子商务实施规划的情况下，调整好组织结构和管理模式，以便适应新的经营模式。

一个国家要想长久就必须实事求是从实际出发。同理一个企业要想长久也要从自己的实际出发制定正确的经营战略。