利用大数据对用户的喜好进行分析，根据用户的喜好和消费者特点进行分类，建立消费者数据库，细化目标用户群体，针对不同的目标用户发展个性化服务，满足消费者日益增长的需求。

其实说到创新营销策略，主要体现在“创新”二字上，通过创新的客户管理，创新的营销技巧，创新的广告模式等等手段来实现企业的增值。

在全新是市场环境下，企业应该学会改变思维模式，创新营销策略，才能够进行战略性的突破，做大做强，实现可持续发展。

资源优势理论强调资源在市场竞争中的至关重要性，认为资源优劣决定公司在市场中将获取的地位，相对应的市场地位意味着财务绩效的表现。

公司可利用的有形的和无形的资产，能够使其高效地生产对于一些细分市场有价值的市场供应物。

既然固定成本不可变，那我们就要在可变的变动成本上入手，去优化我们的变动成本。所以成本管理，最主要的是管理我们的变动成本。

企业要明白价格和用户量的关系，以及价格背后的用户价值感受，而不是只根据成本来定价,固定成本就是不会随着销售数量的增加而变化的固定开销。

切勿本末倒置，一上来就做流量增长，最后经常是引流到店很轰烈，却是昙花一现，留不住用户。如果内部没有优化化，转化环节做不好，不管你是花钱还是自然的流量，你都是一种浪费流量的行为。所以，引流之前，要做好转化留存。

提高流量的转化率，对最终的收入也是关键性的影响因素。

企业管理中经常会出现一些令管理者头疼的地方，要正确理解这些问题，才会让企业的发展更进一步。企业在发展过程中往往会遇到很多瓶颈，管理者如何透过现象看见本质呢?