企业在发展中，遇到的一半的问题都是财务的问题。很多老板把这些问题都归咎于财务总监的不作为和财务人员的水平不足，也不知道这是好还是坏。

在当前的世界经济形势下，企业之间的竞争日渐激烈，其中营运资金的管理成为制约企业发展的主要桎梏。目前企业营运过程中存在着很多的资金管理问题，甚至有些企业因资金管理不善而破产,说明目前我国企业普遍存在资金短缺和管理不善等问题。在当前的形势下，加强对企业营运资金管理问题的研究，具有非常重大的现实意义。

没有人能一辈子都是春天，企业也不可能一直一路长虹，一定要主动出击在问题出现之前规避，出现问题主动积极解决问题，而不是忽视问题，惰性回应。

作为老板要提升自己，要不断加强自我学习。老板加强自我学习，要跳出教条的束缚，掌握经营企业的核心规律，站在更高的层次来看待所遇到的问题。

物以类聚，人以群分，接触更优秀的人也可以让你成为同样的人。

思维限定了眼界，眼界不够宽广怎么可能将企业做大呢，所以想要扩大企业还是先得从思维眼界上下功夫。

时代变革，企业需要创新！

企业家和合作伙伴、上下游、工之间,如果仅仅是基于利益而建立关系,到最后的结果就是多怨。