做增长前，我们必须要考虑的是我们拥有的或者看准的行业或者产品，是否能与趋势和国家政策方向贴近，是否满足人的需求，是否以人的需求为中心。真正的理解这样的问题才能真正的找到属于自己企业特色的核心战略和定位。这些都是在运动中去实现的。思想是知，执行是行，做到知行合一是非常难的一件事情。

优质的内容创作是企业实现增长思维转变的第一步。

当下呈现的信息的碎片化和科技的变化，市场配置的效率越来越高，人才的跨行业迁徙越来越频繁，行业的边界越来越模糊，跨界成为一种新的常态。

性格也不是天生独具的，这个也是后天也可以习得和改变的。一个成功和完美的人，我觉得是每个颜色都有的，而且也比较均衡，这样他拥有的能力天赋也就会更加的多。

增长是企业永恒的话题。

增长是战略任务，也是战略执行，更是企业对内部人才选拔和考核及组织运行的重要体现。无增长必死亡。一个没有增长没有希望的企业和组织所要面临的考验是多方面的，团队振荡，产品线混沌不清晰，体系建设各种为政，派系林立。清晰自己的定位和增长的目标，比任何的实际行动更有意义，自知者明，自胜则强。

自从第一次解除了商业课程的学习后我发现我之前浪费了太多时间在解决办法上了，其实困难没有我们想象中那么难解决，前提是你能有一位好老师为你指引前进的方向。

心理学方面的作用主要是:发现自我、了解自我、悦纳自我、成长自我!所以学习心理学不是有些人理解的了解他人和利用他人的心理而行事，了解世界和别人之前，首先要先了解自己。其实这就跟很多佛家思想，或者一些哲学、瑜伽心灵与精神和谐统一的思想是一致的，都是从心开始，先发现自己的内心，由内而外的改变才是复合成长的路径的。

管理也是一门技术。一门同样需要深厚数学功底的、人文与工程并重的技术。