面对困难的时候请记住，首先要不畏惧问题，才能有正面解决问题的勇气。

企业发展越快，规模越大，标准化、流程化的管理体系构建越发重要和紧迫，才能支撑企业业务的分工、运作，保证公司获得账期成功和永续经营。

经常听到管理者抱怨:团队不是太笨、就是太懒，总之不能有效完成工作，害自己要把本该他们干的活给干了。这样做，除了让自己更加身心疲惫，实际上还耽误了管理者理应承担的更重要的工作。

其实，之所以需要团队管理，就是因为每个人都存在缺陷。凡是抱怨团队能力不足的领导者，99%都是自己在人才的选择、配置、管理或培养上出现了问题。每个公司都觉得自己差个好的管理者去管理员工，但究竟员工是管理好还是激励好?

现金流量也是企业中的一种流量在现代企业的发展过程中，现金流量决定企业的价值创造能力，企业只有拥有足够的现金才能从市场上获取各种生产要素，为价值创造提供必要的前提，而衡量企业的价值创造能力正是进行价值投资的基础。

21世纪就是人才的世纪，目前企业之间最激烈的竞争莫过于人才的竞争。人才对于一个企业越来越发挥着重要作用，是一个企业的灵魂工程师。只有大力发展对人才引进和培养的管理制度的建立，才能使得企业能够取得长久的可持续发展。

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