有竞争的地方必然有市场，有市场的地方必然充满竞争。只有顺应市场发展规律，依托市场新需求，完善产业全链条，以压倒竞争对手的新优势先声夺人，出奇制胜，才能打造龙头企业，攀登新的高地，勇做排头兵，实现持续健康高质量发展。

呼所有公司都能从供应商、日常管理经营、战略合作伙伴,用户甚至竞争对手那里获得一系列数据; 但这些数据并不一定受重视。

我觉得只有不断学习充实自我我才能保持清醒的头脑清晰的逻辑，这样处理事情时才能做到有条有理。

学习永无止尽！

当两个企业商业价值相同时，越短视的企业短期财报越好看，但长期则会落后于大盘。而看长远的企业则相反，他们往往短期财报不那么好看，但却可以持续的增长，甚至一直达到其他企业完全无法企及的高度。

一个企业,绝对不能以追求收入或者利润来作为相己存在的意义。这会使企业短视。企业存在的意义永远都应该是为自己的客户创造更多的商业价值。

人们常常低估了人脉在他们成功中发挥的作用。大多数人成功的人都会把成功归咎于自己的天赋、努力和运气。但是我觉得建立强大的人脉圈可以增加成功的几率，换句话说，当你拥有一个强大的人脉圈时，你可以创造自己的运气。

互联网时代的商业模式具有极强的不可复制性，没有一模一 样的东西，也没有完全相同的商业模式。

企业价值，即企业的投资价值，是企业预期未来可以产生的自由现金流的贴现值。