要在新的环境下生存和发展，企业须撬动自己所在商业生态的价值。可以说，发展商业生态战略，是时代向企业提出的新要求。要么构建一个新的商业生态，要么成为商业生态的一环。

伟大企业的成功，本质上是成气候，是成产业。产业创新是企业家创新的最高层次。大凡对历史有重大影响的企业家都是新兴产业的开拓者，大多数新兴产业的诞生基本上是由少数几个具有创新精神的企业家所为。

作为一个企业,如果要可持续发展，战略规划是必要的，甚至是必须的，

一个出色的、可行的战略规划是基于对企业内部的深入分析以及市场的准确判断而获得的。战略规划不能凭经验，凭感觉。

作为当今的我们，不应该太过于浮躁。如果我们的能力不足以撑起我们的野心，就应该潜心修炼。在天时地利人和的条件都具备的情况下，在勇敢的爬上生涯的顶峰。让失败的风险降到最小，成功的几率才会越大。

人生路漫漫其修远兮,我们都在奋斗中，寻找着自己的梦。在我们前行的背后，是我们的家人给了我们黑暗中前行的勇气。为了家人的安心，我们都会努力长大,长成一棵参天大树。 为曾经为我们遮雨的家人送去一方晴空万里。

只有我们只有努力前行，才能爬到更高的山峰，看到更远的蓝天。只有这样，我们才不会被无价值埋没了。所以,我们要坚守“学到老，活到老。”这个道理。

要使企业久盛不衰，企业家不仅要有管理理论和实践经验,更要有胜人的哲学智慧。

经济上行阶段，整个行业以增量竞争为主时，一些小的细分市场不断涌现， 龙头企业很难顾及，创业企业利用细分市场的机会站稳脚跟后，凭借各种低成本经营优势,其賊长性往往高于龙头企业。