裁员是优化人员结构，优胜劣汰，是企业的一次重生;而降薪，表面上是同甘共苦，实际上很容易伤害有能力的员工，造成日后人才流失的后遗症。

钱只有流动起来，才能带利润，所以老板也不会让太多的钱趴在账户上不动。至少保证两个月的工资、少量货款和其他费用，这是流动资金安全的底限。

没有什么比与客户达成交易更令人满意的了。同样,没有什么比永远失去一个客户更令人失望的了。很多时候，户流失其实是可以预防的。让客户与您一起购买应该是最难的部分,但是-旦他们被吸引住了，当他们需要升级或购置新产品时，他们就会想到您。

客户流失是评估成长型企业的最重要指标之一，虽然这可能是个令人不愉快的的衡量标准，但这个数字，可以让企业了解有关其客户保留率的硬道理。如果不衡量不可避免的失败，就很难衡量成功。

时代的确是变了，而我们必须调整自己的步伐，跟上时代变化的脚步。

企业自我生长的内涵，表现在两个地方:持续不断的变革转型和持续的自我更新。

初次课程体验感觉还不错，下次再来的时候要来次多人团票的让公司同事一起学习共同进步。

当企业的领导者能够培养人，使企业不依赖于领导者本人依然可以持续发展时，我们认为这个企业已经开始由”领先企业”向"优秀企业”过渡。

很多时候，企业一旦遭遇巨大的环境变化,那些被增长数字所掩盖的经营短板就有可能会集中爆发，真正证明了自身对于市场的应变能力的企业，一定是在逆势中依然可以保持增长的公司。

产品创新与开发离不开技术创新,但是只有当技术创新与市场需求和人的本性相吻合并具有区别于竞争者的优势时，产品创新和开发才能成功。因此，简单地说，产品创新与开发的能力，本质上企业运用市场细分和市场定位战略驾驭技术创新与应用的方向和速度的能力。